Obiettivi formativi specifici

Corso di due giornate (16 ore) che ha lo scopo di introdurre i concetti ed i principi fondamentali delle più importanti e note Metodologie Agili, e di Scrum in particolare. E’ mostrato come effettivamente devono essere condotti i progetti Agili.

Destinatari

Imprenditori, Project Manager e Team Leader.

Programma

.: Introduzione
..... .: Problematica di Fondo
..... .: Modello a Cascata
..... .: Modello a Spirale (Bohem)
..... .: Modello Iterativo (Prototipale)
..... .: Limiti degli Approcci Predittivi – Plan Driven
..... .: Nascita delle Metodologie Agili
..... .: Il Manifesto Agile
..... .: Quando Usare un Approccio Agile
..... .: Critiche alle Metodologie Agili
..... .: Metodologie Agili
..... .: eXtreme Programming (XP)
..... .: Adaptive Software Development (ASD)
..... .: Dynamic Systems Development Method (DSDM)
..... .: Agile Model Driven Development (AMDD)
..... .: PMI e Metodologie Agili
.: Scrum
..... .: Le Aziende che Usano Scrum
..... .: Scrum ovvero la Mischia
..... .: Primi Approcci concetto di “Scrum”
..... .: Le Origini di Scrum
..... .: Le User Story
..... .: Il Tempo in Scrum
..... .: I Ruoli di Scrum
..... .: ..... .: Il Product Owner
..... .: ..... .: Lo Scrum Master
..... .: ..... .: Il Team
..... .: ..... .: Il Burndown Chart
..... .: ..... .: Il Processo Scrum
.: Scrum nel Dettaglio
..... .: Sprint
..... .: Scrum Heartbeat
..... .: Product Backlog
..... .: Sprint Planning Meeting
..... .: Sprint Backlog
..... .: Aspetti Logistici ed Operativi
..... .: Daily Scrum Meeting
..... .: Sprint Demo
..... .: Sprint Retrospective
..... .: Compiti dello Scrum Master
..... .: Introdurre Scrum in Azienda