Obiettivi
formativi specifici
Corso
di due giornate (16 ore) che ha lo scopo di introdurre
i concetti ed i principi fondamentali delle più
importanti e note Metodologie Agili, e di Scrum
in particolare. E’ mostrato come effettivamente
devono essere condotti i progetti Agili.
Destinatari
Imprenditori,
Project Manager e Team Leader.
Programma
.:
Introduzione
..... .: Problematica
di Fondo
..... .: Modello
a Cascata
..... .: Modello
a Spirale (Bohem)
..... .: Modello
Iterativo (Prototipale)
..... .: Limiti degli
Approcci Predittivi – Plan Driven
..... .: Nascita
delle Metodologie Agili
..... .: Il Manifesto
Agile
..... .: Quando Usare
un Approccio Agile
..... .: Critiche
alle Metodologie Agili
..... .: Metodologie
Agili
..... .: eXtreme
Programming (XP)
..... .: Adaptive
Software Development (ASD)
..... .: Dynamic
Systems Development Method (DSDM)
..... .: Agile Model
Driven Development (AMDD)
..... .: PMI e Metodologie
Agili
.: Scrum
..... .: Le Aziende
che Usano Scrum
..... .: Scrum ovvero
la Mischia
..... .: Primi Approcci
concetto di “Scrum”
..... .: Le Origini
di Scrum
..... .: Le User
Story
..... .: Il Tempo
in Scrum
..... .: I Ruoli
di Scrum
..... .: .....
.: Il Product Owner
..... .: .....
.: Lo Scrum Master
..... .: .....
.: Il Team
..... .: .....
.: Il Burndown Chart
..... .: .....
.: Il Processo Scrum
.: Scrum nel Dettaglio
..... .: Sprint
..... .: Scrum Heartbeat
..... .: Product
Backlog
..... .: Sprint Planning
Meeting
..... .: Sprint Backlog
..... .: Aspetti
Logistici ed Operativi
..... .: Daily Scrum
Meeting
..... .: Sprint Demo
..... .: Sprint Retrospective
..... .: Compiti
dello Scrum Master
..... .: Introdurre
Scrum in Azienda
