|
Project
Management / Preparazione all'esame PMP©
e CAPM©
del PMI©
Obiettivi
formativi specifici
Il
corso è di 5 giornate (40 ore) e si pone
l'obiettivo di prepare i partecipanti per
l'esame PMP©/CAPM©
del PMI©.
La
metodologia utilizzata è quella del PMI
© Project Management Institute necessaria
per la certificazione PMP©/CAPM©
Project Management Professional. In particolare
i testo di riferimento è il PMBOK©
Project Management Body of Knowledge del PMI©
nell’edizione corrente.
Destinatari
Project
Manager, Team Leader e membri della Direzione
Aziendale con esperienza operativa in Project
Managent come stabilito dal PMI©.
Programma
Introduzione
e Processi di Gestione dell'Integrazione / dell'Ambito
del Progetto
.:
Test di Ingresso;
.: Il PMI - Project Management Institute;
.: Le Certificazioni del PMI;
.: L'esame PMP - Project Management Professional;
.: La Struttura del PMBOK;
.: I Contenuti del PMBOK;
.: Il ciclo di vita del progetto;
.: Le strutture organizzative aziendali;
.: I 5 gruppi di processi di project management;
.: Le 9 aree di conoscenza.
.:
La
gestione dell'Integrazione del Progetto
.:
Il Project Charter;
.: Il Piano di Project Management;
.: La direzione e la gestione del Progetto;
.: Il monitoraggio e il controllo del lavoro
del Progetto;
.: Il controllo integrato delle modifiche;
.: La chiusura del Progetto o di una fase.
.:
La
gestione dell'Ambito del Progetto
.:
La raccolta dei requisiti
.: La definizione dell'ambito;
.: La creazione della WBS;
.: La verifica dell'ambito;
.: Il contro dell'ambito.
Processi
di Gestione dei Tempi e dei Costi
.:
La gestione dei Tempi del Progetto
.:
La definizione delle attività;
.: La Sequenzializzazione delle attività;
.: La stima delle risorse dedicate alle attività;
.: La stima delle durate delle attività;
.: Lo sviluppo della schedulazione;
.: Il controllo della schedulazione.
.:
La
gestione dei Costi del Progetto
.:
La stima dei costi;
.: La redazione del budget;
.: Il controllo dei costi.
Processi
di Gestione della Qualità, delle Risorse
Umane e della Comunicazione di Progetto
.:
La gestione della Qualità del Progetto
.:
La pianificazione della qualità;
.: L'esecuzione dell'assicurazione della qualità;
.: L'esecuzione del controllo di qualità.
.:
La gestione delle Risorse Umane di Progetto
.:
Il piano delle risorse umane;
.: La costituzione del gruppo di Progetto;
.: Lo sviluppo del gruppo di Progetto;
.: La gestione del gruppo di Progetto.
.:
La
gestione della Comunicazione di Progetto
.:
L'identificazione degli Stakeholder;
.: La pianificazione delle comunicazioni;
.: La distribuzione delle informazioni;
.: La gestione delle aspettative degli Stakeholder;
.: La produzione dei report sulle prestazioni.
Processi
di Gestione dei Rischi e degli Approvvigionamenti
di Progetto
.:
La gestione dei Rischi di Progetto
.:
La pianificazione della gestione dei rischi;
.: L'identificazione dei rischi;
.: L'analisi qualitativa;
.: L'analisi quantitativa;
.: La pianificazione delle risposte;
.: Il monitoraggio e controllo.
.:
La
gestione degli Approvvigionamenti di Progetto
.:
La pianificazione;
.. La definizione;
.: L'amministrazione;
.: La chiusura.
Esercitazioni
.:
Correzione
del Test di Ingresso;
.: Esempi di domande;
.: Simulazione d'esame.
|
